Construire l’hospitalisation de demain

– Promouvoir des stages hors CHU pour les futurs médecins (centres hospitaliers de proximité, HAD, cabinets libéraux)

– Instituer, au cours du cursus, des modules de formation communs regroupant les professionnels du sanitaire et du médico-social.

– Initier les étudiants en médecine à l’économie de la santé et à la gestion de maisons de santé pluridisciplinaires

– Mettre en cohérence les modes de tarification des diverses offres de soins pour inciter les prescripteurs à la pertinence des soins

– Identifier sur chaque territoire de santé le rôle de chaque acteur de santé et du médico-social dans l’orientation du parcours du patient

– Favoriser les partages de compétences de tâches, quand celles-ci sont exercées avec le même niveau de sécurité et de qualité des soins

– Mieux accompagner le développement des maisons et pôles de santé en renforçant l’appui méthodologique des ARS et en améliorant leur financement

– Fixer des exigences claires à tous les acteurs du domicile en matière de qualité et de sécurité des soins

– Réunir les projets et missions numériques en santé sous l’égide d’un seul donneur d’ordre

– Fixer un objectif d’interopérabilité entre les multiples systèmes d’informations

– Déployer les outils connectés qui, à grande échelle, aideront à soigner les patients, y compris dans les zones les plus isolées

– Garantir, à échéance du quinquennat, la couverture numérique du territoire national à 100%

– S’engager à doubler l’activité d’HAD au cours des cinq prochaines années :

o Evaluer au sein des établissements MCO et SSR les conditions du recours à l’HAD

o Sensibiliser la population aux bénéfices de l’HAD via une campagne nationale

o Lever les freins réglementaires aux coopérations avec les autres acteurs du sanitaire ou du médico-social et ainsi fluidifier le parcours du patient

– Renforcer son modèle économique :

o Accompagner la réforme du modèle de la T2A de l’HAD

o Soutenir, par des financements spécifiques, la prise en charge des publics isolés et précaires et l’accès à l’innovation thérapeutique

o Démontrer par des études médico-économiques les avantages et l’efficience de l’HAD par rapport à d’autres modes de prise en charge notamment pour les patients atteints de pathologies chroniques

– Mieux coordonner l’HAD avec tous les acteurs du domicile :

o Mieux associer les professionnels de santé libéraux à la prise en charge en HAD par des formations communes et des outils d’information partagés.

o Inciter les médecins libéraux à prescrire davantage l’HAD grâce à une meilleure valorisation des visites à domicile

o Capitaliser sur l’expertise développée par les établissements d’HAD pour évaluer les besoins des patients et les orienter dans le parcours de soins